天福公司生产系统员工紧紧围绕公司 “70天冲刺”活动目标，积极做好各项工作。目前，活动正按计划向目标挺进！

  隐患排查是保障装置稳定运行、冲刺70天活动正常进行的基本条件。自活动开展以来，各装置员工责任心得到明显加强，在现场巡检过程中已发现隐患90余项，并得到及时处理，避免了次生事故的发生。

  面对生产上出现的突发事件，科学处理，积极应对，确保装置稳定运行。11月14日气化炉突然出现堵渣，煤气化装置被迫紧急停车。生产部、装备部现场协调指挥，使清渣、K-1301大盖消缺、更换气化炉3#煤烧嘴等检修项目有序进行，使得煤气化装置在短时间内恢复开车正常运行。11月28日热电B炉双侧给煤机堵煤停炉，蒸汽用量紧张。生产调度室果断指挥氨合成、甲醇合成及精馏紧急停车，保证了煤气化、空分装置正常运行，将经济损失降至最低。在各部门（车间）共同努力下，历时十个小时氨醇装置恢复正常运行。

  完善管理制度是保障“70天冲刺”活动能够顺利有序开展的基础。活动之初，生产部先后制定了《2015年天福公司“70天冲刺”活动方案》、《生产系统周末及节假日值班管理制度》。规范了周末及节假日值班人员的管理,为冲刺70天活动打下来良好基础。

  截至12月7日“冲刺70天”已完成氨醇产量：80349.80吨。其中合成氨：49890.19吨，甲醇30247.87吨。按氨醇日均产量1500吨计算，到12月25日预计产量将达107349.80吨完成冲刺目标任务。（党群工作部/ 康坤）